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Liderazgo 7.0 · Evaluación

Tu intención como líder no es tu resultado.

El liderazgo se mide por el efecto que produce en las personas, las decisiones, la cultura y los resultados.

Quiero conocer ese efecto

01 / CUÁNDO TIENE SENTIDO

No faltan cursos de liderazgo.
Falta saber qué liderazgo está ocurriendo.

  • Los responsables conocen la teoría, pero el cambio no llega al trabajo diario.
  • La percepción del líder y la experiencia del equipo no coinciden.
  • Quieres desarrollar liderazgo sin empezar por un programa genérico.

02 / LA DECISIÓN

Primero mide el efecto.
Después desarrolla la conducta.

Liderazgo 7.0 permite orientar el desarrollo hacia comportamientos concretos y evitar que la formación empiece por contenidos que quizá no resuelven el problema.

03 / EL RECORRIDO

01

Observar

Analizar cómo se percibe el liderazgo y qué efectos está produciendo.

02

Contrastar

Comparar intención, conducta y efecto sin esconder las diferencias incómodas.

03

Desarrollar

Priorizar comportamientos concretos y comprobar después su evolución.

04 / POR QUÉ EKADE

La experiencia auditora enseña a no confundir una declaración con una evidencia.

Esa misma disciplina se aplica al liderazgo: preguntar, observar, contrastar y decidir sin convertir la evaluación en un juicio personal.

05 / EMPIEZA AQUÍ

No me cuentes cómo debería liderarse.
Cuéntame qué está ocurriendo.

Si el problema necesita evaluación, veremos cómo. Si solo necesita otra cosa, también lo diremos.