Ekade Conecta

EKADE CONECTA

NO EMPIECES POR LA SOLUCIÓN.

Sabes que algo tiene que cambiar.
No sabes dónde empezar.

Primero averiguamos qué está pasando, dónde merece la pena actuar y qué no deberías pagar todavía. Después decides.

Puede que la gente esté cansándose.

Que tengas responsables pero las decisiones importantes sigan terminando en ti.

Que los valores de la empresa digan una cosa y el trabajo diario otra.

O que todo el mundo quiera hacer algo con IA sin saber todavía dónde merece la pena ponerla.

Eso no significa que necesites formación.

Ni reorganizar la empresa.

Ni cambiar personas.

Ni comprar tecnología.

Puede que sí.

Pero primero conviene averiguar qué está pasando.

Ver las evaluaciones ↓Contarle mi caso a Carlos →

01 / ANTES DE ELEGIR UNA SOLUCIÓN

LO QUE VES NO SIEMPRE EXPLICA LO QUE PASA.

Dos empresas pueden mostrar el mismo síntoma y necesitar respuestas distintas.

Un responsable que no decide puede necesitar desarrollar una capacidad. O puede estar trabajando donde cada decisión requiere permiso. La diferencia importa cuando eliges dónde actuar.

No necesitas llegar sabiendo qué falla. Las evaluaciones aportan información para contrastar lo que sospechas y elegir qué merece atención.

Ver las evaluaciones →

EKADE CONECTA

CUATRO EVALUACIONES.

UNA MISMA REGLA:

NO ACTUAR ANTES DE ENTENDER.

Elige la que encaje con lo que necesitas conocer. En cada página encontrarás qué evalúa, qué recibes y cómo puedes utilizar los resultados.

Podrás usarla por tu cuenta. Y contar conmigo cuando necesites apoyo.

EVALUACIÓN DE LIDERAZGO · LIDERAZGO 7.0

LOS RESULTADOS SALEN.
PERO ALGO NO FUNCIONA CON TUS RESPONSABLES.

Antes de pagar por desarrollar a tus responsables, conviene saber qué necesitan desarrollar.

Liderazgo 7.0 evalúa comportamientos concretos de liderazgo para identificar qué está consolidado, dónde aparecen diferencias y qué merece atención.

Para preparar una conversación de desarrollo y elegir qué necesita trabajar cada responsable.

MIRA MÁS ALLÁ DEL CARGO →

Próxima apertura. Consulta las opciones y sus condiciones.

EVALUACIÓN DE MOTIVACIÓN · Motiva7

QUIZÁ LA PREGUNTA NO SEA CÓMO MOTIVAR A TU GENTE.

Quizá convenga descubrir qué les está quitando los motivos.

Porque el trabajo puede seguir saliendo mientras la iniciativa cae, los mismos cargan con más y algunas personas empiezan simplemente a cumplir.

Motiva7 permite explorar cómo vive el equipo la motivación y las condiciones de trabajo, revisar diferencias y organizar acciones con responsables y fechas. Para que preguntar no termine en otro informe guardado.

COMPRUÉBALO TÚ MISMO →

EVALUACIÓN DE CULTURA · CULTURA 7D

LA CULTURA DE TU EMPRESA NO ESTÁ ESCRITA EN LA PARED.

Está en lo que se permite, en lo que se premia y en lo que ocurre cuando alguien discrepa. «Aquí las cosas se hacen así.»

La evaluación permite contrastar lo que la organización dice, lo que hace y lo que las personas están viviendo realmente.

Puedes elegir la aplicación sola o añadir mi interpretación detallada de los resultados y un plan de acciones.

MIRA LO QUE PASA DE VERDAD →

EVALUACIÓN DE IA · IA CON SENTIDO

NO EMPIECES POR LA HERRAMIENTA.

Herramientas de inteligencia artificial hay de sobra.

Lo difícil es saber dónde tiene sentido utilizarlas.

IA con sentido analiza tu empresa, sus procesos, tareas, datos y problemas para distinguir entre tres cosas:

Aplicar IA. Preparar antes. O no aplicar IA.

Para elegir qué prueba merece estudiarse antes de comprometer más tiempo y dinero.

La aplicación es el punto de partida, especialmente para pequeñas empresas. Si hace falta evaluar con varias personas, la intervención profesional puede realizarse in situ e incluye interpretación de resultados y plan de acciones.

VER IA CON SENTIDO →

Aplicación o evaluación con intervención profesional · Próxima apertura.

¿Y ESTO
DE DÓNDE SALE?

Buena pregunta.

Sobre todo si después vas a dedicar presupuesto, pedir tiempo a tu equipo o cambiar algo que afecta a cómo trabaja la gente.

Antes de hacerlo, mereces saber qué estás comprando.

Qué se pregunta. Por qué se pregunta eso. De dónde sale el método. Y hasta dónde puedes llegar con las respuestas.

Cada evaluación de EKADE tiene su propio fundamento. En su página encontrarás la explicación que le corresponde, incluido qué parte hemos desarrollado o adaptado.

Para que puedas valorar si sirve para lo que necesitas.

02 / QUÉ PUEDES DECIDIR

Tu tiempo y tu presupuesto necesitan una prioridad.

Qué comprobar. Si dos equipos responden distinto, conviene averiguar qué cambia en su trabajo antes de atribuirlo a la actitud de las personas.

Qué cambiar primero. Con el resultado contrastado, eliges una actuación y valoras qué recursos y apoyo necesita.

Qué conservar. Una práctica que funciona no necesita desaparecer porque vayáis a poner en marcha un cambio.

La evaluación no te obliga a contratar nada más. Si necesitas interpretar los resultados conmigo, acordamos ese acompañamiento.

SI NECESITAS ALGO MÁS, AQUÍ ESTOY.

Podrás utilizar las herramientas por tu cuenta, sin reunión previa. Y si necesitas ayuda, cuentas conmigo. Por ejemplo, para:

Cualquier servicio adicional se acuerda contigo antes, con alcance y precio claros.

Si necesitas apoyo, cuéntamelo →

03 / SI CONTRATAS MI ACOMPAÑAMIENTO

PRIMERO ENTENDER.
DESPUÉS DECIDIR.

01 / DELIMITAR

QUÉ ESTAMOS INTENTANDO ENTENDER.

Hablamos de lo que ocurre y de lo que quieres conseguir.

Antes de empezar acordamos alcance, personas que deben participar, dedicación necesaria y condiciones del trabajo.

02 / CONTRASTAR

UNA OPINIÓN SIGUE SIENDO UNA OPINIÓN AUNQUE LA TENGA DIRECCIÓN.

Escucho a quienes viven la situación y reviso la información necesaria. Comparo versiones, busco coincidencias y contrasto las contradicciones que merecen atención.

03 / DECIDIR

QUÉ MERECE LA PENA HACER.

Concretamos qué prioridad merece una actuación, qué condiciones hay que preparar y qué conviene mantener. Si necesitas trabajar después en ello, acordamos ese paso.

Carlos López Iglesias · Conocer mi recorrido →

04 / TRABAJAR DIRECTAMENTE CONMIGO

HAY COSAS QUE CONVIENE MIRAR JUNTOS.

Las decisiones siempre vuelven arriba.

El equipo se está cansando.

Cada departamento funciona por su cuenta.

O la tecnología añade tareas mientras prometía quitarlas.

No necesitas convertirlo antes en un proyecto.

Cuéntame qué ocurre.

Yo haré las preguntas.

TRABAJO CONTIGO Y CON TU EQUIPO.

Pregunto, escucho y contrasto la información para poner sobre la mesa qué merece atención y por qué.

CON ALGO CONCRETO QUE DECIDIR.

Antes de empezar acordaremos qué necesitas entender, qué recibirás y qué dedicación requiere por ambas partes.

ONLINE O EN TU EMPRESA.

Estoy en Canarias y trabajo con organizaciones de España y Latinoamérica.

Si necesitamos estar físicamente en tu empresa, lo acordamos.

05 / SI QUIERES CONSULTARME

HABLEMOS DE LO QUE ESTÁ PASANDO.

Si quieres ayuda para elegir o necesitas acompañamiento, cuéntame qué te vendría bien.

Si puedo ayudarte, te lo diré.

Y si no, también.

Escribe aquí lo que consideres importante.

carloslopez@ekadeauditores.com

PRIMERO ENTENDER.
DESPUÉS DECIDIR.

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