Carlos López Iglesias
Desde 1998 dentro de organizaciones.
Desde 2003 comprobando
si lo que dicen coincide con lo que hacen.
Después de más de 5.200 jornadas y 1.700 organizaciones auditadas, he aprendido una cosa: una organización no es lo que aparece en su organigrama.
Es lo que ocurre cuando nadie está mirando.
Mi experiencia no sirve para contar años.
Sirve para detectar antes.
He trabajado como consultor, auditor, formador, coach y desarrollador de referenciales sobre competencias, valores y ética.
Pero a ti no debería importarte la sucesión de cargos. Debería importarte lo que ese recorrido me permite ver dentro de una organización.
1998 consultoría · 2003 auditoría · HOY EKADE Conecta
Detectar dónde un procedimiento correcto está produciendo un resultado equivocado.
Reconocer la distancia entre lo que una organización declara, lo que tolera y lo que finalmente premia.
Evitar que una formación, una metodología o una herramienta de IA se aplique antes de comprender el problema.
No necesitas a alguien que haya ocupado muchos cargos.
Necesitas
a alguien que sepa dónde mirar cuando las respuestas evidentes ya no sirven.
La formación importa.
Lo que haces con ella, más.
Biología y Química
Base científica; máster en Estrategias y Gestión Medioambiental.
Auditoría QHSE, EMAS y PRL
Auditor de calidad, medio ambiente y SST; verificador EMAS y máster en PRL en las tres especialidades.
Dirección de Personas y Recursos Humanos
Dos másteres, coaching y coaching de equipos aplicados a liderazgo y comportamiento.
Cultura, valores y excelencia
Consultor acreditado por Barrett Values Centre y evaluador acreditado EFQM.
IA aplicada y transformación
Máster en Inteligencia Artificial orientado a procesos y decisiones organizativas.
“Auditar me enseñó a desconfiar de las respuestas rápidas.
Normalmente
el problema interesante está una pregunta más abajo.”