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CARLOS LÓPEZ IGLESIAS · EKADE

ANTES DE PAGAR
OTRA SOLUCIÓN. ¿TENÉIS CLARO
EL PROBLEMA?

Qué conviene cambiar. Qué merece conservarse. Y dónde dejar de gastar esfuerzos.

En tu organización alguien dice: «Hay que hacer algo».

Y las miradas terminan en ti.

Firmes tú el presupuesto o tengas que defenderlo, «algo había que hacer» es una explicación bastante cara.

Antes de elegir una solución, pongamos a prueba vuestra explicación del problema. Puede que vuestro equipo tenga algo que añadir.

Evaluaciones para poner datos sobre la mesa. Acompañamiento para decidir dónde actuar. Charlas y talleres para trabajar con tu equipo esas situaciones que vuelven a aparecer aunque cambie la fecha de la reunión.

VER POR DÓNDE EMPEZAR Primero, léeme
Mirando lo que ocurre dentro de las empresas desde 2003.
23+años entrando en empresas
5.200+jornadas de auditoría
1.700+organizaciones

UNA FORMA DE MIRAR

LO INTERESANTE EMPIEZA EN LA SEGUNDA PREGUNTA.

Un ejemplo. Para que puedas comprobar cómo pienso antes de decidir si te interesa seguir.

«Aquí la gente no se implica».

Imagina que esa frase aparece en una reunión. Alguien propone un curso. Otro, una charla. Ya casi tenemos presupuesto.

Pero todavía no sabemos qué ocurre cuando alguien se implica.

Igual el premio por dar un paso al frente es llevarse el trabajo de tres.

Situación ilustrativa · explora el razonamiento

01 / LA PRIMERA EXPLICACIÓN

«Nos falta compromiso».

Puede ser. También puede estar faltando información para entender lo que pasa.

Una frase repetida en una reunión todavía no es una explicación contrastada.

Ejemplo de criterio. No representa resultados de una empresa ni de una evaluación.

EKADE CONECTA · CUATRO FORMAS DE EMPEZAR

¿POR DÓNDE SE TE COMPLICA EL LUNES?

Puedes empezar por una situación que reconoces. Después, ver qué tiene sentido observar.

01

MOTIVACIÓN · MOTIVA7

TU EQUIPO SIGUE TRABAJANDO. ¿QUÉ PUEDE ESTAR APAGANDO SU MOTIVACIÓN?

Hay personas que siguen cumpliendo, pero han dejado de proponer.

Otras tienen energía, pero no encuentran reconocimiento.

Motiva7 evalúa diferentes dimensiones de la motivación laboral y las condiciones de trabajo para examinar diferencias entre equipos, identificar cuestiones que merecen atención y preparar decisiones con más información.

PORQUE NO TODOS LOS PROBLEMAS DE MOTIVACIÓN NECESITAN LA MISMA RESPUESTA.

EXPLORA QUÉ PUEDE REVELAR MOTIVA7 ↗
02

CULTURA

DOS EVALUACIONES. DOS FORMAS DE COMPRENDER LO QUE OCURRE EN TU ORGANIZACIÓN.

CULTURA ORGANIZACIONAL · CULTURA 7D

TU EMPRESA TIENE UNOS VALORES EXCELENTES. ¿Y ES UN BUEN LUGAR PARA TRABAJAR?

Una cosa es lo que declara tu organización. Otra, la cultura que viven sus personas.

Cultura 7D evalúa valores declarados, reconocidos y deseados, aceptación, comportamientos, obstáculos y prácticas éticas.

Para identificar fortalezas, contradicciones y condiciones culturales que pueden estar relacionadas con la confianza, las relaciones laborales, el compromiso y las ganas de quedarse.

PORQUE LA CULTURA NO ES SOLO LO QUE DICE TU EMPRESA. TAMBIÉN ES LO QUE SU GENTE EXPERIMENTA CADA DÍA.

COMPRENDE LA CULTURA QUE VIVE TU GENTE ↗

CULTURA DE CALIDAD · ISO 9001:2026

TU POLÍTICA DE CALIDAD PROMETE UNA COSA. ¿QUÉ HACE REALMENTE TU EMPRESA?

Los valores quedan muy bien escritos.

Lo interesante es conocer qué comportamientos perciben las personas que trabajan contigo.

Cultura de Calidad permite evaluar conductas relacionadas con la calidad, contrastar las percepciones de trabajadores, clientes y proveedores, incorporar evidencias y seguir las acciones de mejora.

PARA QUE LA CULTURA DE CALIDAD NO SE QUEDE EN UNA DECLARACIÓN DE INTENCIONES.

MIRA CÓMO SE EVALÚA LA CULTURA DE CALIDAD ↗

Podrás usar las herramientas por tu cuenta.
Y contar conmigo para interpretar y decidir cuando lo necesites.

Quiero contrastar lo que me pasa

CARLOS LÓPEZ IGLESIAS

LLEGUÉ DESDE
LAS EMPRESAS.

No desde un catálogo
de soluciones.

Carlos López Iglesias
Desde 2003,
mirando desde dentro.

Empecé con los procesos y los sistemas de gestión. Después llegaron las preguntas sobre las personas: por qué unas deciden y otras esperan; por qué alguien deja de proponer.

Ahí profundicé en liderazgo, motivación, cultura y Psicología de las Organizaciones. Después, en inteligencia artificial.

NO AL REVÉS.

Conocer mi recorrido

CON QUIÉN TRABAJO

ELIJO CON
QUIÉN
TRABAJO.
Y TÚ
TAMBIÉN.

Los dos vamos a dedicar tiempo, esfuerzo y dinero. Tiene sentido comprobar si encajamos.

Me gusta trabajar con empresas que quieren entender qué está pasando. Con responsables dispuestos a escuchar, también cuando la respuesta les toca de cerca.

Con organizaciones que quieren cuidar a su gente y revisar cómo reparten el trabajo, toman decisiones y reconocen el esfuerzo.

Y con quienes quieren que una conversación termine en algo más que la fecha de la siguiente reunión.

AHÍ MERECE LA PENA PONER TIEMPO.

El mío es limitado. Por eso cuido los compromisos que asumo: cada intervención lleva un estudio previo de vuestra organización, preparación y dedicación.

QUÉ VAMOS A HACER.
Y CUÁNTO CUESTA.

Mis honorarios son altos. Antes de decidir, sabrás qué vamos a hacer, qué incluye mi intervención y cuánto cuesta.

Tú decides si te compensa. Yo, si puedo aportar lo que necesitáis.

Si encajamos, seguimos. Si no, también está bien saberlo antes.

Las evaluaciones tienen sus propios precios y puedes utilizarlas sin contratar mi acompañamiento.

CUÉNTAME QUÉ QUERÉIS CAMBIAR

CHARLAS Y TALLERES

SI ESTO TE SUENA, IMAGINA ESCUCHARLO CON TU EQUIPO.

El responsable al que consultan todo. La persona que ya solo cumple. Los departamentos que quieren colaborar siempre que empiece otro.

Llevo estas conversaciones a empresas, asociaciones y encuentros profesionales.

Charlas, conferencias y talleres para poner sobre la mesa lo que se repite al volver al trabajo. Puedes consultar las propuestas, los formatos y los precios antes de escribirme.

Dedico pocas jornadas a charlas y talleres. La agenda de 2026 está completa; las nuevas fechas son para 2027.

VER CHARLAS Y FECHAS PARA 2027

¿QUIERES HABLAR?

CUÉNTAME LA PARTE QUE NO SALE EN LA PRESENTACIÓN.

Lo que se repite. Lo que os preocupa. Lo que queréis conservar o hacer mejor.

No hace falta llegar con el problema perfectamente explicado.

Escribe aquí lo que consideres importante.

carloslopez@ekadeauditores.com

ESTOY EN CANARIAS.
MIS CLIENTES, NO NECESARIAMENTE.

Trabajo con organizaciones de España y Latinoamérica.
Online o en tu empresa, cuando haga falta estar.

ACCESO A LAS HERRAMIENTAS

Mira lo que permiten ver.

Explora Motiva7, Cultura 7D y Cultura de Calidad a través de sus demostraciones. Comprueba qué resultados ofrecen antes de decidir.

MOTIVA7

Explora los resultados de una empresa ficticia y comprueba cómo se presentan las distintas dimensiones de motivación, los indicadores, los informes y las acciones disponibles en la demostración.

ENTRAR EN LA DEMO DE MOTIVA7 ↗

Datos de ejemplo. Requiere registro y confirmación del correo.

CULTURA 7D

Explora una empresa de ejemplo y observa cómo se presentan los valores declarados, reconocidos y deseados, los comportamientos y las demás perspectivas de la cultura organizacional disponibles en la demostración.

EXPLORAR LA DEMO DE CULTURA 7D ↗

Requiere registro y verificación del correo. 30 días desde su activación. Sin tarjeta.

CULTURA DE CALIDAD

Explora una empresa ficticia y examina sus valores y comportamientos de calidad, las diferencias entre las percepciones del personal, los clientes y los proveedores, las evidencias y las acciones disponibles.

VER LA DEMO DE CULTURA DE CALIDAD ↗

Datos ficticios. Sin registro.