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CULTURA DE CALIDAD · ISO 9001:2026

QUE NO TE PILLE EL AUDITOR BUSCANDO TU CULTURA DE CALIDAD.

QUE TE PILLE MOSTRANDO CÓMO LA ESTÁIS TRABAJANDO.

La nueva ISO 9001 ya habla expresamente de cultura de calidad y comportamiento ético.

Y eso plantea una pregunta incómoda.

¿Cómo sabes si los valores de calidad que declara tu empresa se reflejan en sus comportamientos?

Porque enseñar una política firmada está bien.

Pero saber cómo actúan las personas cuando hay presión, errores, reclamaciones o decisiones difíciles es otra historia.

CULTURA DE CALIDAD está diseñada para ayudarte a evaluar esos comportamientos, obtener resultados, identificar qué mejorar y disponer de información útil para tu sistema de gestión.

Sin tener que inventar toda la evaluación desde cero.

Evaluación autogestionada · Personal, clientes, proveedores y otras partes interesadas · Próxima disponibilidad.

EL DOLOR

TU POLÍTICA DE CALIDAD DICE UNA COSA.¿QUÉ HACE TU EMPRESA CUANDO NADIE ESTÁ MIRANDO?

La política habla de transparencia.

Hasta que alguien comete un error.

Habla de orientación al cliente.

Hasta que una reclamación complica la semana.

Habla de mejora continua.

Hasta que mejorar significa reconocer que llevamos años haciendo algo mal.

Y de compromiso con la calidad…

Hasta que aparece una entrega urgente.

Ahí es donde la cultura de calidad empieza a dejarse ver.

No basta con saber qué valores figuran en los documentos.

Interesa conocer qué comportamientos perciben las personas. Cuáles se repiten. Cuáles necesitan atención.

Y qué ocurre cuando los valores compiten con las prisas, los resultados o las costumbres.

LA CULTURA DE CALIDAD NO SE DEMUESTRA POR LO BONITA QUE HA QUEDADO TU POLÍTICA.

IMAGINA TU PRÓXIMA AUDITORÍA DE TRANSICIÓN.

POR UNA VEZ, QUE TE APETEZCA QUE TE PREGUNTEN.

El auditor llega a la cultura de calidad.

Pregunta cómo la estáis promoviendo y evaluando.

Y tú no tienes que improvisar.

Puedes enseñarle:

  • Los valores de calidad que habéis definido.
  • Los comportamientos que habéis decidido evaluar.
  • Qué perciben las personas de vuestra empresa.
  • Qué opinan los clientes y proveedores que habéis seleccionado.
  • Qué coincidencias y contradicciones habéis encontrado.
  • Qué acciones habéis decidido emprender.
  • Cómo estáis siguiendo los resultados.

Y decirle:

«MIRA. ESTO ES LO QUE HEMOS EVALUADO. ESTO ES LO QUE HEMOS ENCONTRADO. Y ESTO ES LO QUE ESTAMOS HACIENDO PARA MEJORAR».

No te garantizo que el auditor se quede impresionado.

Ni que una evaluación, por sí sola, demuestre la conformidad con ISO 9001.

Pero tendrás información concreta que explicar y contrastar.

Y, sobre todo, no habrás hecho el trabajo exclusivamente para la auditoría.

HABRÁS DESCUBIERTO COSAS DE TU EMPRESA QUE MERECÍA LA PENA CONOCER.

QUÉ TE LLEVAS

NO COMPRAS OTRA ENCUESTA.
COMPRAS UNA FORMA DE DEJAR DE SUPONER.

01

SABER QUÉ ESTÁ PASANDO

Conocerás qué valores y comportamientos relacionados con la calidad perciben las personas y con qué frecuencia declaran observarlos.

02

DESCUBRIR CONTRADICCIONES

Podrás identificar diferencias entre lo que tu organización considera importante y lo que experimentan quienes trabajan o se relacionan con ella.

03

ESCUCHAR A QUIEN TAMBIÉN TIENE ALGO QUE DECIR

No tendrás que limitarte a la visión interna. Podrás incorporar a clientes, proveedores y otras partes interesadas que tú decidas.

04

DISPONER DE INFORMACIÓN ÚTIL PARA TU SISTEMA DE GESTIÓN

Resultados, gráficos, informes, referencias a requisitos ISO y evidencias complementarias que puedas consultar y utilizar.

05

DECIDIR DÓNDE MERECE LA PENA ACTUAR

Identificarás comportamientos que conviene reforzar, cuestiones que necesitan investigarse y prácticas que merece la pena conservar.

06

COMPROBAR QUÉ HA CAMBIADO

Podrás repetir la evaluación y analizar la evolución, siempre que las condiciones de comparación lo permitan.

MENOS IMPROVISACIÓN. MÁS INFORMACIÓN. MEJORES DECISIONES.

CÓMO FUNCIONA

TÚ ELIGES QUÉ EVALUAR.
Y NO NECESITAS UN MÁSTER PARA PONERLO EN MARCHA.

La herramienta está pensada para que tu empresa gestione todo el proceso.

PASO 1

ELIGE TUS VALORES DE CALIDAD

Transparencia, responsabilidad, compromiso, ética, rigor, orientación al cliente, mejora continua…

Selecciona los que necesites o incorpora los tuyos.

PASO 2

DEFINE LOS COMPORTAMIENTOS

Porque decir «somos transparentes» queda estupendo.

Pero preguntar si comunicamos los errores cuando los detectamos aporta información mucho más concreta.

Cada valor estará relacionado con comportamientos observables que podrás seleccionar y adaptar.

PASO 3

DECIDE A QUIÉN PREGUNTAS

Personal interno.

Clientes.

Proveedores.

Otras partes interesadas.

Tú eliges a quién incluir. Los comportamientos se adaptan a aquello que cada colectivo puede observar.

PASO 4

EVALÚA Y OBTÉN RESULTADOS

Recoge respuestas y consulta valores, comportamientos y frecuencias, diferenciando las perspectivas de cada colectivo.

PASO 5

DECIDE QUÉ MEJORAR

Contrasta resultados, registra evidencias, establece acciones y realiza su seguimiento.

ASÍ DE SENCILLO DE ENTENDER. Y CON EL RIGOR QUE NECESITA UNA EVALUACIÓN BIEN PLANTEADA.

MIRAR FUERA DE LA EMPRESA

VOSOTROS DECÍS QUE SOIS TRANSPARENTES.
¿TUS CLIENTES OPINAN LO MISMO?

Imagina lo siguiente.

Vuestro personal considera que los problemas de calidad se comunican con transparencia.

Pero los clientes que han participado en la evaluación dicen que se enteran tarde de las incidencias.

¿Quién tiene razón?

Quizá ambos estén describiendo experiencias distintas.

Y eso es precisamente lo interesante.

CULTURA DE CALIDAD te permitirá contrastar distintas perspectivas sin mezclarlas artificialmente.

Tú decidirás qué clientes, proveedores y otras partes interesadas invitas.

Porque a veces lo que más te ayuda a conocer tu empresa viene de alguien que trabaja fuera de ella.

PERSONAL INTERNOCLIENTESPROVEEDORESOTRAS PARTES INTERESADAS

ISO 9001:2026

UN REQUISITO QUE MERECE ALGO MÁS QUE BUENAS INTENCIONES.
LA NUEVA ISO 9001 PONE EL FOCO EN LA CULTURA DE CALIDAD.

La edición de 2026 refuerza expresamente la importancia de la cultura de calidad y del comportamiento ético, especialmente en el ámbito del liderazgo y la toma de conciencia.

Y aquí tienes una forma estructurada de empezar a trabajarlo.

La evaluación está diseñada para ayudarte a:

  • Identificar valores y comportamientos relacionados con la calidad.
  • Conocer percepciones internas y externas.
  • Analizar resultados.
  • Relacionar información con apartados pertinentes de ISO 9001.
  • Incorporar evidencias complementarias.
  • Definir acciones de mejora.
  • Hacer seguimiento de su evolución.
NO ES UN CERTIFICADO DE CUMPLIMIENTO.

Tampoco sustituye una auditoría ni garantiza resultados favorables.

Es una herramienta para abordar y desarrollar tu cultura de calidad con información, método y trazabilidad.

Su diseño toma también como referencia orientativa ISO 10010:2022, dedicada a comprender, evaluar y mejorar la cultura de calidad organizacional.

ISO 9001:2026 no obliga a utilizar una encuesta ni esta aplicación. La conformidad debe determinarse respecto de los requisitos que correspondan y las evidencias disponibles.

QUE TU CULTURA DE CALIDAD NO SEA SOLO ALGO QUE DICES QUE TIENES. QUE SEA ALGO QUE ESTÁS TRABAJANDO.

LICENCIA ANUAL · CULTURA DE CALIDAD

¿CUÁNTO CUESTA DEJAR DE IMPROVISAR?

MENOS DE LO QUE CUESTA SEGUIR TOMANDO DECISIONES SIN SABER QUÉ ESTÁ OCURRIENDO.

No quiero que tengas que solicitar un presupuesto para descubrir cuánto cuesta la aplicación.
Elige el plan que mejor se adapte al número de personas que quieras invitar a tus evaluaciones.

2CAMPAÑAS
POR AÑO
En todos los planes

PLAN ESENCIAL

490 €/ año

Hasta 50 participantes por campaña.

Para empresas pequeñas que quieren empezar a evaluar su cultura de calidad de una manera estructurada.

AVÍSAME CUANDO ESTÉ DISPONIBLE

PLAN ORGANIZACIÓN

1.290 €/ año

De 151 a 350 participantes por campaña.

Para empresas que necesitan una evaluación más amplia, con diversos departamentos o colectivos.

AVÍSAME CUANDO ESTÉ DISPONIBLE

PLAN AMPLIADO

1.890 €/ año

De 351 a 750 participantes por campaña.

Para organizaciones con mayor participación y necesidades de análisis por áreas y colectivos.

AVÍSAME CUANDO ESTÉ DISPONIBLE

¿MÁS DE 750 PARTICIPANTES?

Solicita información para dimensionar tu licencia.

CONSULTAR

TODOS LOS PLANES INCLUIRÁN

MISMAS FUNCIONALIDADES.
DISTINTO NÚMERO DE PARTICIPANTES.

  • Dos campañas de evaluación durante los doce meses de licencia.
  • Batería de valores de calidad.
  • Batería de comportamientos asociados a cada valor.
  • Personalización de valores, comportamientos y preguntas.
  • Participación de personal interno, clientes, proveedores y otras partes interesadas.
  • Configuración y gestión autónoma de campañas.
  • Resultados y gráficos.
  • Informes descargables.
  • Relación con aspectos pertinentes de ISO 9001:2026.
  • Registro de evidencias complementarias.
  • Planes de acción y seguimiento.
  • Comparación de evaluaciones cuando exista equivalencia metodológica.
  • Soporte técnico básico.

El límite del plan se calculará por el número de personas invitadas en cada campaña, sumando participantes internos y externos. Cada licencia incluirá hasta dos campañas anuales dentro de su límite contratado.

SIN CONTRATACIÓN TODAVÍA

EL MÓDULO ESTÁ EN DESARROLLO.

Puedes dejar tu correo para conocer la fecha de disponibilidad y las condiciones definitivas.

QUIERO QUE ME AVISES

QUIÉN ESTÁ DETRÁS

PARA EVALUAR CULTURA DE CALIDAD HAY QUE ENTENDER DOS COSAS.
LOS SISTEMAS DE GESTIÓN. Y CÓMO SE COMPORTAN LAS PERSONAS.

Llevo auditando sistemas de gestión desde 2003.

Y trabajando la cultura organizacional como consultor acreditado por Barrett Values Centre.

Son dos perspectivas que me han enseñado algo:

Lo que una organización tiene documentado no siempre coincide con lo que ocurre cuando las personas tienen que decidir.

Por eso he desarrollado este enfoque.

Para que puedas evaluar valores y comportamientos con una metodología estructurada, interpretar los resultados y utilizarlos para mejorar tu sistema de gestión.

La herramienta no necesita que yo esté presente para que la utilices.

Tú decides qué evaluar y qué hacer con lo que descubras.

CONOCE MI TRAYECTORIA

La acreditación Barrett es profesional y no supone aval o certificación de este módulo por Barrett Values Centre.

PREGUNTAS FRECUENTES

ANTES DE QUE TE LO PREGUNTES.

¿ISO 9001:2026 obliga a realizar una encuesta de cultura de calidad?

No. ISO 9001:2026 incorpora requisitos relacionados con la cultura de calidad y el comportamiento ético, pero no obliga a utilizar una encuesta ni una herramienta específica. CULTURA DE CALIDAD es una forma de obtener información para abordar estos aspectos.

¿Tengo que contratar una evaluación acompañada?

No. La aplicación será autogestionada. Tu empresa podrá configurar las evaluaciones, invitar participantes, consultar resultados y gestionar mejoras por sí misma.

¿Puedo evaluar también a clientes y proveedores?

Sí. Podrás seleccionar los colectivos externos y las personas concretas que quieras invitar, dentro del límite de tu plan.

¿La aplicación garantiza que superaré la auditoría?

No. Ninguna herramienta puede garantizar por sí sola el cumplimiento de ISO 9001. CULTURA DE CALIDAD está diseñada para ayudarte a evaluar comportamientos, obtener información, organizar evidencias complementarias y hacer seguimiento de las mejoras.

¿Cuántas evaluaciones puedo hacer al año?

Cada licencia incluirá dos campañas anuales, que podrás utilizar para realizar una evaluación inicial y otra posterior, o para el alcance que mejor se ajuste a tu organización.

¿Qué ocurre si necesito más participantes?

Podrás optar por un plan de mayor capacidad. Para más de 750 participantes, se preparará una propuesta específica.

¿Cuándo estará disponible?

El módulo está en desarrollo. Puedes dejar tu contacto para recibir información sobre su apertura.

CULTURA DE CALIDAD · EKADE

LA PRÓXIMA VEZ QUE TE PREGUNTEN POR TU CULTURA DE CALIDAD…QUE TENGAS ALGO MÁS QUE UNA POLÍTICA PARA ENSEÑAR.

Valores definidos.Comportamientos evaluados.Personas escuchadas.Resultados que analizar.Evidencias que contrastar.Acciones de mejora.Y una forma de comprobar si las cosas están cambiando.

LA AUDITORÍA PUEDE SER EL MOTIVO PARA EMPEZAR.
LO QUE DESCUBRAS DE TU EMPRESA SERÁ LA VERDADERA RECOMPENSA.

CULTURA DE CALIDAD · EKADEDesde 490 € al año.

¿QUIERES SER DE LOS PRIMEROS EN CONOCERLA?

Déjame tu correo y te avisaré cuando esté disponible. Sin compromiso de compra.

AVISO DE LANZAMIENTO

TE AVISO CUANDO ESTÉ DISPONIBLE.

Te informaré de la disponibilidad y de las condiciones definitivas del producto. Sin compromiso de compra.

Información sobre protección de datos. Responsable: EKADE Auditores Técnicos, S.L. (CIF B-35947522). Finalidad: registrar tu interés y avisarte del lanzamiento y condiciones definitivas de CULTURA DE CALIDAD. Base jurídica: tu consentimiento, que puedes retirar en cualquier momento. Se guardan los datos facilitados y la constancia de tu consentimiento. Los proveedores técnicos de este aviso son Railway (alojamiento) y Resend (gestión de contactos y avisos), que pueden tratar datos fuera del Espacio Económico Europeo. Los conservaremos mientras esta solicitud esté vigente y, tras finalizarla, únicamente el registro necesario para acreditar su gestión durante el plazo legal que corresponda. No te inscribimos en «Los correos de Carlos». Puedes ejercer tus derechos o solicitar la baja escribiendo a privacidad@ekadeauditores.com. Más información en la política de privacidad de EKADE.