ASÍ ESCRIBO · UN CORREO DE MUESTRA
El premio por hacerlo bien: más trabajo.
Piensa en quién acaba resolviendo las urgencias de tu empresa.
Si la siguiente también va a esa persona porque «con ella sabes que sale», conviene mirar qué estás construyendo.
Puede que estés premiando su capacidad con más trabajo.
Y enseñando al resto que esperar tiene menos coste que dar un paso al frente.
Después llega la pregunta: ¿por qué ya no propone nada?
Antes de hablar de actitud, yo miraría tres cosas:
- Qué carga asume.
- Qué puede decidir.
- Qué cambia para ella cuando se implica.
La iniciativa necesita algo más que una petición de dirección.
Eso forma parte del trabajo que abordo con MOTIVA7D®: entender qué favorece el compromiso y qué lo está poniendo difícil.
Carlos López Iglesias