Aquí todavía no usamos IA. Eso crees tú.

—Aquí todavía no usamos #InteligenciaArtificial.

Imagina que estoy en una auditoría y el director me recibe con esa frase.

Un rato después, una persona me enseña cómo prepara las #ofertas.

Copia información de un cliente, la pega en una herramienta de IA y le pide un borrador.

—¿Desde cuándo lo haces?

—Desde hace meses. Si no, no llego.

Dirección estaba pensando cuándo empezar.

La empresa ya había empezado.

Sigo preguntando.

• Qué #información puede introducir.
• Quién comprueba los precios y los plazos.
• Qué tiene que revisar antes de enviar la oferta.

—Cada uno lo hace un poco a su manera.

Estupendo.

Ya tenemos nombre para la #estrategia de IA:

«Cada uno a su manera».

Esa persona había encontrado una utilidad. Quería terminar su trabajo y había buscado cómo hacerlo.

Pero la empresa desconocía qué se estaba usando, con qué información y bajo qué #controles.

Y ahora estaban pensando en comprar más licencias.

A mí me faltaba un paso.

Averiguar qué estaba pasando antes de pagar para que pasara más deprisa.

Por ahí empieza una #evaluación de la situación de IA: conocer los usos reales, los riesgos y las tareas donde merece la pena avanzar.

Puede que necesites una herramienta.

Puede que necesites aprovechar mejor la que ya pagas.

O poner orden antes de seguir.

Eso merece algo más que elegir el programa que mejor queda en una demostración.

Esto es una muestra de Los correos de Carlos.

Un correo a la semana sobre lo que pasa dentro de las #empresas.

Incluidas esas cosas que todo el mundo ve y nadie pone encima de la mesa.

Si quieres recibir el siguiente, te apuntas aquí:

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Si te aporta, te quedas.

Si deja de aportarte, te das de baja cuando quieras.

No necesito que me leas por compromiso.